Structuration de projets
Conception, modélisation technique et commerciale, identification de partenaires et accompagnement du diagnostic jusqu’à la mise en œuvre.
Facilitation d’affaires
Rapprochement stratégique entre gouvernements, entreprises, investisseurs, fournisseurs et acheteurs dans des projets et des opérations commerciales.
Intelligence de marché
Études de marché, cartographie des opportunités, identification de contreparties locales et appui à l’évaluation des risques commerciaux.
Financement et ressources
Appui à l’identification de financements, structuration de propositions pour les investisseurs et rapprochement avec des sources de financement.
Internationalisation et missions
Accompagnement à l’entrée sur de nouveaux marchés, missions d’affaires et institutionnelles, agendas B2B/B2G et représentation institutionnelle.
Formation et renforcement des capacités
Programmes de formation, ateliers et formations techniques sur mesure pour les équipes, les entreprises et les secteurs stratégiques.
Notre intervention peut comprendre
MAD IN travaille sur mesure, en structurant chaque projet selon ses caractéristiques, ses objectifs, son territoire, les partenaires impliqués et ses besoins spécifiques.